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隊友就是隊友

瀏覽不同的媽媽網站,發現一個新詞彙:神隊友、豬隊友。懷孕時,我也曾經很擔心,老公帶來的支緩是否足夠?他會懂得這個哪個嗎?於是就把他拉到不同的育嬰課,好好薰陶培訓他,希望他成為人家口中說的『神隊友』。不

瀏覽不同的媽媽網站,發現一個新詞彙:神隊友、豬隊友。 懷孕時,我也曾經很擔心,老公帶來的支緩是否足夠?他會懂得這個哪個嗎?於是就把他拉到不同的育嬰課,好好薰陶培訓他,希望他成為人家口中說的『神隊友』。不過,飯寶出來以後,我對這個稱號的看法截然不同,而不管他用什麼方法,效果如何,我現在都非常慶幸有這個隊友和我一起作戰。 開始建立了一個家庭,就是各就各位。在職父母有他們的崗位,全職父母也有他們的工作範疇。要是兩者重複了,其實這個運作就效益就變低,以企業營運管理來說,這樣的分配就失敗了。不理解嗎?容許我以下這樣解釋。 媽媽曾經有否讓爸爸來幫忙餵奶、掃風、洗奶瓶、洗澡、換片等?我有啊,因為有一陣子人妻病倒沒法照顧飯寶,也曾經手腕痛得厲害沒法如常的照顧飯寶,因此我的老公隊友出場了。這個時候,當媽媽的一定會禁不住有一份擔憂:『他搞得掂嗎?』這個擔憂爸爸是永遠不會有的,他對媽媽是 200% 的信任和放心,因為我們是照顧家裡寶寶的專家,把寶寶交給專家,有什麼不放心?同樣,爸爸有否拜託媽媽幫忙從公司帶回家裡的工作?我相信爸爸一定會有同樣的擔憂:『她搞得掂嗎?』 這個是超越性別問題,而是專才運用的題目。『行』『不行』也不能夠代表他是豬隊友還是神隊友,他就是你的隊友:因為他願意跟你分擔,你願意找他幫忙,雖然未必太過稱職。但這也情有可原的,始終不是對方的專業。 越是照顧飯寶時間久了,我越是感恩家裡有一個這樣的隊友。儘管他照顧寶寶可能不符合我們的標準:可能餵奶餵到一半就感覺寶寶不吃了,可能掃風掃到吐很多奶(笑),可能換(屎)片的時候萬分驚慌,可能洗奶瓶的方式跟我們的不一樣,洗澡會把地板弄得全濕,換片會心驚膽怕(怕寶寶噴尿尿屎屎),不過他就是心甘情願幫你的,你就是一萬個放心只找他,因為這個世界上除了父母,沒有其他人會更加疼愛自己的寶寶。這樣的隊友,還不夠神嗎?